Supervision
Fall-, Einzel- und Teamsupervision
Perspektivenwechsel & Psychohygiene
Supervision ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung, das der Reflexion des eigenen professionellen Handelns dient. Supervision kann von Einzelpersonen oder Teams gebucht werden und unterstützt die Weiterentwicklung fachlicher und psychosozialer Kompetenzen.
Speziell für Mitarbeitende aus Berufen des Bildungs-, Sozial- und Gesundheitsbereichs, in denen sie selbst Werkzeuge ihres beruflichen Handelns sind, ist regelmässige Supervision unabdingbar. Sie unterstützt Fachleute dabei, für ein paar Stunden gezielt vom beruflichen Alltag Abstand zu nehmen, Perspektivenwechsel zu vollziehen und das eigene Handeln zu hinterfragen.
Supervision in diesen menschlich hoch anspruchsvollen Berufsfeldern dient der Psychohygiene und kann immer wieder wertvolle Impulse liefern, damit Zusammenarbeit konstruktiv verläuft und die einzelnen Mitarbeitenden gesund und handlungsfähig bleiben.
Supervisionen sind keine Feuerwehrübungen. Idealerweise wird eine Supervision entweder regelmässig oder bei beginnenden Problemen frühzeitig in Anspruch genommen und nicht erst, wenn es «unter dem Dach brennt».
Grundsätzlich wird zwischen Fallsupervisionen (auch Fachberatungen genannt) und Teamsupervisionen unterschieden. Bei Interesse lesen Sie weiter unten mehr dazu.
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Fall- & Teamsupervision
Fallsupervision
Die Fallsupervision dient der Klärung des eigenen Rollenverständnisses und der Auseinandersetzung mit den Anforderungen eines bestimmten Falles an die eigene Person und/oder an das Team als Ganzes.
Als systemisch ausgebildete Supervisorin achte ich immer auch auf das involvierte System mit all seinen Vernetzungen, Schnittstellen, Reibungspunkten und den offiziellen und inoffiziellen Regeln.
Teamsupervision
Bei einer Teamsupervision werden gezielt teaminterne Themen und Konfliktsituationen bearbeitet sowie Fragen zur Zusammenarbeit vertieft und geklärt, um die gemeinsame Arbeitsleistung und das Klima im Team zu verbessern.
Teamentwicklung
Je nach Ausgangslage und Phase, in der ein Team sich befindet, kann auch ein Teamentwicklungsprozess sinnvoll sein. Das Hinterfragen und allfällig neue Definieren von gemeinsamen Werten und Zielen, das Erstarken einer Teamidentität und eine Verbesserung der gelebten Kommunikationskultur sind nur drei von vielen möglichen Zielen einer solchen Arbeit.
Begleitung in Change-Prozessen
Weitere Einsatzmöglichkeiten für Team-Supervisionen bieten sogenannte Change-Prozesse in Unternehmen, bei denen es darum geht, organisationale Veränderungen im Team vorzubereiten und zu begleiten. Nur von der Mitarbeiterschaft verstandene und mitgetragene Veränderungsprozesse gestalten sich auf lange Sicht erfolgreich und bergen in sich die Chance der konstruktiven Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmenskultur.
Möchten Sie Ihr professionelles Handeln reflektieren oder Ihre Zusammenarbeit im Team optimieren?
Benötigen Sie eine fachlich kompetente Aussenperspektive in einer Ihr Team herausfordernden Situation?
Befindet sich Ihr Unternehmen in einem Umbruch und es ist Ihnen ein Anliegen die daraus resultierenden kulturellen Unternehmensentwicklungsprozesse vorbereiten und begleiten zu lassen?
Dann nehmen Sie Kontakt auf. Ich freue mich auf eine mögliche Zusammenarbeit.